集团召开2025年年初工作会议

日期：2025年3月4日   来源：招商港湾集团

3月1日至2日，集团在珠海乐领十里莲江汤泉度假酒店多功能厅召开2025年年初工作会议，总结2024年度工作，分析发展形势，研究部署2025年重点任务，动员集团上下进一步坚定信心、凝聚共识，持续推动集团高质量发展行稳致远。集团副总裁徐健主持会议，集团管理班子及各公司领导班子共60余人以线上线下相结合的方式参会。

3月1日的工作会议上，各公司依次汇报了2024年度生产经营管理工作情况、降本增效措施的实施效果，明确了2025年度工作目标；集团各部门总结了上一年度管理工作完成情况，提出了下一年度重点管理工作计划。

集团各公司汇报

集团各部门汇报

集团风险管理部就各公司近年来因内控及管理问题所导致的各项损失，分析了问题产生的根本原因，提出了风控要求；并通报了对湛江港创公司、英德港湾公司审计监察过程中发现的违规违纪行为，提请各公司引以为戒，共同维护集团良好的经营秩序和发展环境。

随后，集团副总裁徐健宣读了《关于下达2025年度集团各公司主要经济目标的通知》及《关于2025年度集团干部任职的通知》，并表示，2025年度主要经济目标的下达，表达了集团对各公司的殷切期望，相信集团上下齐心协力，定能圆满完成既定的奋斗目标；同时对留任干部、新提拔干部提出期许，希望全体干部在各自的岗位上，为公司的发展添砖加瓦。

会中，与会人员结合自身工作实际和见解，积极分析行业形势、总结经验并建言献策，为实现集团的持续发展注入智慧与力量。

集团副总裁万泗新发言

集团副总裁徐健发言

集团副总裁徐健、万泗新及总裁助理刘晓龙等有关领导立足集团长远发展，着眼于分管工作的实际情况与发展需求，对分管工作提出了具有针对性、指导性和战略性的工作要求。

会议最后，集团董事长、总裁刘裕发表重要讲话。他回顾了集团在市场波动中采取的应对策略，肯定了全体员工在艰难的2024年辛勤的付出。尽管面临诸多挑战，集团仍取得一定成果，但从各项经济指标来看，集团发展仍存在不足，管理方面存在决策失误、贪腐事件增多等问题，给集团造成了较大损失。

刘总分析了当前市场的严峻形势，针对当下困难，他提出一系列发展举措。此外，他还特别强调学习与变革的重要性。传统行业正面临科技带来的颠覆性挑战，如建筑行业的智慧工地、人工智能在各领域的应用等。他要求集团上下必须积极学习新知识，勇于变革，形成核心竞争力，唯有紧跟时代的步伐，方能立于不败之地，避免被时代淘汰。刘总表示，虽然当前集团所处的行业处于低谷期，但他坚信最黑暗的时光即将过去。他感谢所有与招商港湾共同坚守的员工，希望大家继续携手共进，迎接新的发展机遇。讲话最后，刘总引用小米集团创始人雷军的励志语录“成功往往不是你规划出来的，只有直面困难和失败，用积极的心态去解决，可能结果就会不一样。没有什么不可以面对的，豁出去干,相信自己,一往无前。”他以此勉励全体员工，相信只要集团上下齐心协力，定能迎来新的辉煌。

3月2日的AI应用学习交流会上，集团行政管理部总经理杨磊作了关于AI赋能传统行业与企业管理的分享，紧密结合部门职能和集团所处行业特性，阐述了AI的具体应用方向，凸显出AI为传统行业和企业管理带来的发展机遇与变革潜力。分享结束后，集团董事长、总裁刘裕提议将理论学习转向实践操作，现场分为四大小组，与会人员以珠海乐领十里莲江项目为示例，运用AI技术的强大分析能力与创新思维，为项目制定更具竞争力的优化方案。最后，借助AI在实际场景中的生动应用及案例演示，与会人员对AI在未来工作中的广阔应用前景有了更为清晰且深刻的认知。

当下，AI正以迅猛之势重塑各行业格局，深刻变革着传统的生产、管理与运营模式。此次集团对AI的积极探索与实践，正是顺应这一发展潮流，集团号召全体员工积极投身到这场AI变革的浪潮之中，期望每一位员工都能成为AI应用的践行者，携手推动集团在 AI 时代实现转型升级，续写传统行业的辉煌篇章。