港湾工程公司召开2019年年中生产经营工作会议

8月3日下午，深圳市蛇口招商港湾工程有限公司2019年年中生产经营工作会议在赤湾石油大厦16楼会议室顺利召开。集团常务副总裁、港湾工程公司董事长叶存华，集团副总裁徐健、公司总经理李权锋及其他领导班子成员出席会议，集团有关部门负责人及公司管理干部、后备管理干部共100余人参会。

会议由公司副总经理章亿明主持。会上，公司各号码项目部、独立项目部及各职能部门就上半年生产经营管理工作情况及下半年工作计划作了详细汇报，分析总结了工作中存在的不足，提出了对应的解决措施。

此次会议，公司表彰奖励了去年通过一级建造师考试的范志旺、刘重群、李阳超和陈午旋共4名员工，叶总为他们颁发了奖金，并号召全体员工向他们学习，积极参加各类职业资格证书的考试，努力提高操作技能水平，同步增强自身与公司的核心竞争力。

公司人事行政部经理祝锦根带领大家一起学习了《员工廉洁自律条例》，希望大家深刻领会精神实质，增强贯彻执行的自觉性和坚定性。

公司副总经理章亿明宣读了公司任免文件，并宣讲了公司《管理手册》。他指出，规范化、专业化是新形势下大发展的一个重要保障，随着公司生产经营规模的不断扩大，要求公司员工在工作中认真学习并执行相关的业务流程规定，在实践中不断丰富和完善业务流程体系。

公司副总经理许杰发言提到，大家对公司、员工及员工家属要常怀感恩之心，更要有敬畏之心。此外，他对范志旺、姜学军和贺江共3名员工在上半年工作中的贡献给予了肯定及表扬。

公司副总经理丁贤稳对公司在册项目进行了详细分析，并强调在今后的工作还要重点加强安全管理，加大巡查力度，加强履约精神。

会议最后，公司总经理李权锋作重要讲话。他指出，公司人力资源方面要进一步优化人员结构，开展差异化培训；经营方面要进一步抓住港澳大湾区的机遇；工程方面要加强信息化；团队建设方面要成立足球队和篮球队并建立联赛机制。

集团常务副总裁、公司董事长叶存华在讲话中强调，要在工作中抓落实，善于学习和总结经验。全体人员要齐心协力，在公司总经理的带领下，朝着共同的目标一同奋进。

集团副总裁徐健在讲话中对李总任职一年多来取得的成绩给予了肯定，也对所有员工付出的努力给予了肯定。希望港湾工程公司今后持续加强队伍建设，加强培训力度，在公司总经理的带领下圆满完成任务。