2024年集团年中生产经营工作会议圆满召开

日期：2024年8月2日   来源：招商港湾集团

7月27日至28日，2024年集团年中生产经营工作会议在深圳南山华联城市商务中心T1座3楼多功能会议室隆重召开。集团副总裁徐健主持会议，集团管理班子、各公司中层及以上干部共160余人通过线上和线下方式参会。

7月27日，集团特邀MTP（管理培训计划）专案讲师钟海涛为全体参会人员开展“管理者的职业使命与员工辅导/激励技术”主题培训。

各公司汇报

集团各部门汇报

集团人力资源部通报处罚决定

集团风险管理部宣读通知

7月28日的工作会议上，集团各公司分别围绕经营目标、财务目标、管理目标、重点工作完成情况等内容进行详细汇报，认真分析面临的形势和存在的问题，并提出了下半年生产经营管理工作总体目标和工作重点；集团各部门围绕各自职能总结上半年重点工作完成情况，提出下半年工作计划。集团人力资源部通报了《蛇口港创公司违规违纪事件相关责任人员处罚决定》；集团风险管理部宣读了《关于开展“全面降本增效、过紧日子”专项行动的通知》。

会议期间，集团副总裁徐健以降本增效（“省”）为主题，主持开展了激发创新思维、促进团队融合的头脑风暴活动。与会人员积极响应、认真思考、自由发言，纷纷提出了一系列富有建设性的意见和建议。

港创股份公司董事、总经理万泗新发言

集团副总裁徐健发言

集团副总裁徐健，港创股份公司董事、总经理万泗新等有关领导结合各公司的工作汇报及当前的经济形势和挑战，鼓舞全员直面困难，明确工作重点，强化工作举措，全力以赴完成全年目标任务。

会议最后，集团董事长、总裁刘裕以“寒冬、改革、勇气”为主题发表重要讲话。他结合全集团上半年的实际经营情况指出，当前经济形势不容乐观，大部分企业正面临寒冬，集团将研究应对策略、积极“过冬”视为首要任务。刘总强调，寒冬不是喊口号，是企业面临的真实困境，全体参会人员作为各公司管理人员，应提前谋划，高度重视，深刻领会会议精神，并将其重要性准确传递给每一位员工。

刘总进一步阐述了集团推出的降本增效措施及“过紧日子铁十条”指标，呼吁全体员工身体力行，从细微处着手，每个管理人员应从一支笔、一张纸的节约使用开始，以实际行动践行节约理念；同时号召各公司开展头脑风暴，将降本增效的理念转化为实际行动，而非停留于口头。作为招商港湾大家庭的一员，刘总呼吁大家要勇于面对寒冬，各公司应相互扶持、抱团取暖，避免内部纷争，共同构筑起坚不可摧的内部防线。他强调，只有深刻理解“一荣俱荣，一损俱损”的道理，我们才能共克时艰，迎来新生。

针对当前复杂多变的经济形势与外部挑战，刘总指出，集团需深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，积极响应国家号召，勇于推进改革。他鼓励各公司积极探索如何通过先进管理手段与信息化技术为传统行业赋能，提升竞争力，并提出了在传统红海领域寻找蓝点，抓住机会的重要性。各公司应勇于尝试改革，当前的首要任务是把市场做大，把企业做小做强；刘总还深入剖析了企业在从大到小到强的转变过程中面临的挑战，并提出了针对性的应对措施。

刘总引用小米创始人雷军2024年度“勇气”主题演讲，并以其创业经历及小米汽车的成功为例，强调了勇气的重要性，他勉励大家在面对挑战时，要保持勇气与决心，敢于创新、敢于改革，为企业的未来发展积蓄力量。在寻找新商机的过程中，他要求全体管理干部严格遵守集团规定，珍惜招商港湾这一平台，共同关注企业发展，按照集团的统一部署行动，保持步调一致。

最后，刘总以坚定的信心与饱满的热情表示，只要全体员工坚定信念、鼓足勇气、勇于改革，就一定能够度过这个寒冬，迎来更加美好的春天。“瑞雪兆丰年”，招商港湾必将迎来更加美好的明天！